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中流击水,奋楫者进!皇冠电玩城发哥代言2019年度总结暨2020年经营计划会议开启新征程

时间:2020-01-20

1月17日-18日,皇冠电玩城发哥代言2019年度总结暨2020年经营计划会议在江西泰和科技园会议中心隆重举行。皇冠电玩城发哥代言董事长文开福、总裁陈贵生、党委书记郑澍、各分、子公司和事业群高层领导以及中层管理干部共计300余人出席本次会议,复盘2019年工作总结及经验,共谋2020年发展规划。

会上,文开福董事长回顾总结了2019年度各项经营数据,并就2020年经营具体要求做重要讲话。文开福董事长指出,2019年公司各项经营成果相较于2018年有较大增长,但立足于整个行业发展形势处于快速上升的角度来看,我们还有很大的提升空间。我们必须清醒地认识到公司在发展过程中还存在许多不足与改善空间。他要求全体管理干部要加强自我监督,勇于自我检查,强化队伍建设,明确职责分工,落实目标责任制,加强绩效考核,推进“优胜劣汰”常态化机制,让能者上、庸者下、劣者汰,同时,在2020年要继续推进降本增效,加强质量管控,提升产品品质,防范企业风险,持续盯住目标市场,深入大客户,为客户提供更加高标准、高质量的产品和服务,以此形成合力,确保2020年经营目标的全面完成。

陈贵生总裁作《2019年度整体经营总结及2020年经济形势分享》主题演讲,汇报总结了2019年度公司在经营管理工作中所取得的成绩和存在的不足,分享了2020年经济形势发展。报告从宏观经济数据分享、金融去杠杆、中美贸易战、中国经济下行原因对经济形势进行综合分析。陈贵生总裁表示,中国经济从2018年起就进入下半场,从资源驱动转向产品和内容驱动,从资本型增长进入运营型增长,从野蛮生长的淘金时代升级到精耕细作的炼金时代,未来企业必须把精力放在运营产品和内容或服务上,而不再是依靠各种捷径或者投机,不再依赖资本的动力,这也给皇冠电玩城发哥代言2020年的发展带来了全新的思考。他指出,面对严峻复杂的经济形势,公司要深化横向布局新应用领域、纵向延伸产业链上游,强化内部控制,提高经营管理质量,全体皇冠电玩城发哥代言家人要明晰时势,明确奋斗目标,深耕产品和服务,全力确保公司在2020年继续保持健康可持续发展。

皇冠电玩城发哥代言党委书记郑澍发表讲话。他指出,毛利率、应收账款周转率、存货周转率、经营活动净现金流量是衡量企业基本面的四个财务指标,此外,还有客户结构、产品结构两个反映当前技术能力与预示未来前景的指标。改善这一系列指标,其实就是实现2020年各项工作目标。他认为,固本而枝荣,根深而叶茂,实现目标,要有基础,要有支撑。新的一年,公司要聚核心,练内功,抓机遇,迎挑战,积极推动团队建设、制度建设和文化建设,软实力和硬实力两手抓,内外兼修,增强员工凝聚力和战斗力,提高公司的核心竞争力。

来自各子公司、事业群以及供应链、人力行政等职能板块负责人分别上台,对2019年的工作成果及经验进行总结分享,并根据公司战略方针制定各职能领域的工作目标及计划。 

会议的最后,在全体与会管理干部的见证下,各事业群和职能板块负责人一一与陈贵生总裁签订了2020年度绩效目标责任状。这标志着公司2020年度生产经营工作的“发令枪”已经打响,公司上下将围绕责任书既定的目标和任务,坚定不移、全力以赴抓落实、抓进度,全速推动工作目标高质高效实现。

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